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Ana Júlia Archer

Business Partner na Isaac. Ex-gerente de Gente e Gestão da Conquer

De RH à especialista em pessoas

“A consultoria não só atingiu minhas expectativas como superou. O processo foi muito enriquecedor para mim e a Camila foi incrível, sempre muito solícita e participativa.”

Ana Júlia Archer trabalha com Recursos Humanos há 13 anos. Formada em Psicologia, Ana Julia sempre atuou com a gestão de pessoas, mas não estava satisfeita que seus esforços se limitassem ao setor de RH. Ela queria garantir que a qualidade dessa gestão se estendesse a todos os setores da empresa.

“Cuidar das pessoas é cuidar do ponto mais forte de uma empresa. Então, quero dar suporte para que a empresa tenha uma maior qualidade de gestão de pessoas e assim desenvolva todo o seu potencial.”

No processo de Rebranding, Ana Júlia aprendeu a posicionar melhor sua Marca Pessoal, tirando mais proveito de suas qualidades e experiência. Mais do que isso, ela encontrou uma forma de combinar as facetas profissional e pessoal, imprimindo mais personalidade à sua Marca.

“Investir na Marca Pessoal traz mais visibilidade e credibilidade para você, para o seu trabalho e seu próprio desenvolvimento.”

Com uma Marca Pessoal forte, Ana Júlia se destacou no mercado e alçou voos mais altos. Hoje, ela atua como Business Partner - um nível mais estratégico da gestão de Recursos Humanos - e é responsável por conectar todos os setores da empresa, guiando os gestores na otimização de processos para garantir o máximo desenvolvimento do time.

“A consultoria não só atingiu minhas expectativas como superou. O processo foi muito enriquecedor para mim e a Camila foi incrível, sempre muito solícita e participativa. Hoje considero ela uma amiga.”

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“O workshop ajudou não só em relação a pessoas externas, mas a fortalecer o próprio time. Que bom que a empresa fez esse investimento e nos proporcionou esse conhecimento de nós mesmos.”

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Jéssica Santiago
Consultora Financeira na Facility
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“Um líder tem mais chances de impactar positivamente se a sua própria Marca tiver o reconhecimento de valor. Isto pode acontecer lentamente para alguns ou imediatamente para outros, mas sei que é necessário um exercício diário para que se sustente.”

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Nivaldo Lima
Diretor da Medi Brasil
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