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Ana Júlia Archer

Business Partner na Isaac. Ex-gerente de Gente e Gestão da Conquer

De RH à especialista em pessoas

“A consultoria não só atingiu minhas expectativas como superou. O processo foi muito enriquecedor para mim e a Camila foi incrível, sempre muito solícita e participativa.”

Ana Júlia Archer trabalha com Recursos Humanos há 13 anos. Formada em Psicologia, Ana Julia sempre atuou com a gestão de pessoas, mas não estava satisfeita que seus esforços se limitassem ao setor de RH. Ela queria garantir que a qualidade dessa gestão se estendesse a todos os setores da empresa.

“Cuidar das pessoas é cuidar do ponto mais forte de uma empresa. Então, quero dar suporte para que a empresa tenha uma maior qualidade de gestão de pessoas e assim desenvolva todo o seu potencial.”

No processo de Rebranding, Ana Júlia aprendeu a posicionar melhor sua Marca Pessoal, tirando mais proveito de suas qualidades e experiência. Mais do que isso, ela encontrou uma forma de combinar as facetas profissional e pessoal, imprimindo mais personalidade à sua Marca.

“Investir na Marca Pessoal traz mais visibilidade e credibilidade para você, para o seu trabalho e seu próprio desenvolvimento.”

Com uma Marca Pessoal forte, Ana Júlia se destacou no mercado e alçou voos mais altos. Hoje, ela atua como Business Partner - um nível mais estratégico da gestão de Recursos Humanos - e é responsável por conectar todos os setores da empresa, guiando os gestores na otimização de processos para garantir o máximo desenvolvimento do time.

“A consultoria não só atingiu minhas expectativas como superou. O processo foi muito enriquecedor para mim e a Camila foi incrível, sempre muito solícita e participativa. Hoje considero ela uma amiga.”

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“Depois do trabalho com a Camila de Aguiar, descobri que os outros me veem como uma mulher forte, capaz de tudo. Hoje, me sinto muito mais segura, porque foi um divisor de águas para a minha empresa e para mim.”

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Sônia Deslandes
Advogada e empresária
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A consultoria com a Camila atendeu totalmente às minhas expectativas! O projeto é completo e me permitiu enxergar todos os meus pontos fortes, consolidando alguns que eu já conhecia, mas não sabia que eram tão evidentes, e me alertou para outros que ainda não havia pensado.

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Leandro de Abreu Silva
Gerente de Contabilidade
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“A identificação de pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças foi importante para o processo. E o tempo entre as sessões foi fundamental para refletir e revisar os pontos de maior atenção e novas oportunidades”

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Juliano Silva
Gestor na área de Saúde Pública
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