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Carlos Matsuoka

CEO da Ben Fatto

De CEO a exemplo de liderança em cascata

“Eu entrei bastante perdido e saí realmente com um plano de ação, com toda a clareza do que eu preciso fazer. Agora, estou sempre atento a como as pessoas me percebem, não só no horário de trabalho.”

Carlos é empreendedor e CEO de uma empresa na área de tecnologia. Seu objetivo sempre foi "fazer a diferença na vida das pessoas". Mas queria ir além do atendimento personalizado. Seu desejo era apoiar o pleno desenvolvimento de toda a equipe de colaboradores. E, para isso, ele precisaria servir de exemplo.

“Às vezes, temos profissionais muito bons no nosso time e podemos colaborar para que eles se exponham mais, afinal esse esforço pode impactar toda a equipe.”

Com a gestão de sua Marca Pessoal, o CEO conseguiu demonstrar de forma mais assertiva sua disposição em impactar o time. O método Rebranding Pessoal Camila de Aguiar colaborou para que Carlos colocasse em prática, de forma estratégica, seu modelo ideal de gestão.

“Eu entrei bastante perdido e saí realmente com um plano de ação, com toda a clareza do que eu preciso fazer. Agora estou sempre atento a como as pessoas me percebem, não só no horário de trabalho.”

Mais atento à sua comunicação verbal e não verbal, Carlos se tornou uma referência para outros líderes sob seu comando. Sempre acessível à troca de experiências, ele acredita que esse processo produz um efeito em cascata sobre seus colaboradores e já observou resultados palpáveis no engajamento da equipe.

“A Camila sabe estabelecer o rapport e deixar você bem à vontade para se expor e conversar sobre você mesmo. Eu acredito que isso é vital em um processo de consultoria e acho que fizemos uma boa parceria nesse processo.”

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A consultoria com a Camila atendeu totalmente às minhas expectativas! O projeto é completo e me permitiu enxergar todos os meus pontos fortes, consolidando alguns que eu já conhecia, mas não sabia que eram tão evidentes, e me alertou para outros que ainda não havia pensado.

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Leandro de Abreu Silva
Gerente de Contabilidade
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“A identificação de pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças foi importante para o processo. E o tempo entre as sessões foi fundamental para refletir e revisar os pontos de maior atenção e novas oportunidades”

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Juliano Silva
Gestor na área de Saúde Pública
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“Parei de tentar abordar todos os assuntos ao mesmo tempo e aprendi a focar nos mais importantes. Com isso, eu consegui aumentar a frequência das minhas interações nas redes e estar mais disponível.”

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Newton Ferrer
Diretor Comercial e Líder de Pensamento no Mercado Financeiro
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