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Robert Pitta

Gestor de CSC

Gestor protagonista da própria carreira


“Com a consultoria, me tornei capaz de projetar o que eu quero e o que preciso fazer para chegar lá. Agora eu não sou mais alheio ao que acontece comigo, eu promovo o que eu quero que aconteça na minha vida.”

Entrei na área de Recursos Humanos em 2001. Fiz carreira nessa área, comecei como auxiliar, depois analista, aí júnior, sênior e fui construindo minha expertise. Com a pandemia, veio o desafio de ir para a área de Central de Serviço Compartilhado (CSC).

Meu foco sempre foi em liderança. E vi que tenho um bom conhecimento e habilidade em ensinar, mas ninguém me conhecia. Comecei a pesquisar sobre posicionamento nas redes sociais de forma profissional e descobri o Branding Pessoal. Mas eu não saberia fazer isso sozinho e nem queria arriscar na tentativa e erro. Se existem pessoas que já trilharam esse caminho e o resultado foi o sucesso, por que não fazer o mesmo?

AUTORIDADE E LIDERANÇA RECONHECIDAS

Durante a consultoria, aprendi que Branding Pessoal também é autoconhecimento. Percebi que, mesmo de forma não proposital, as pessoas já me reconheciam como alguém que tem conhecimento. Mas eu não tinha um direcionamento para desenvolver essa percepção. Com a consultoria, me tornei capaz de projetar o que eu quero e o que preciso fazer para chegar lá. Agora eu não sou mais alheio ao que acontece comigo, eu promovo o que eu quero que aconteça na minha vida.

Nesse processo, veio o insight de desenvolver uma mentoria. Não era algo que eu pensava, mas a Camila de Aguiar me ajudou a reconhecer as oportunidades que estavam à minha frente. Hoje, tenho muito mais abertura para conversar com meu atual gestor. Compartilhei com ele que estava fazendo a consultoria e que isso fazia parte de um planejamento de carreira.

Foi um divisor de águas, porque meu gestor começou a refletir sobre isso também. Agora, tenho a oportunidade de falar sobre assuntos não corporativos com ele, que me vê como alguém que tem autonomia em seu processo de desenvolvimento e que não fica aguardando que as chances apareçam.

CLAREZA DE DIREÇÃO

Todo esse aprendizado foi conduzido de uma maneira muito empática pela Camila de Aguiar, porque há coisas que você precisa, mas não quer ouvir. E durante a consultoria ela sempre foi capaz de falar o que eu PRECISAVA ouvir, com muito respeito. A clareza ao longo do processo foi fundamental para me mostrar que era algo que dependia de mim. A Camila de Aguiar me deu o caminho e as ferramentas necessárias para seguir, mas quem tem que colocar em prática sou eu. Sigo cumprindo as tarefas do plano de ação e ainda estou colhendo frutos da consultoria.

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A consultoria com a Camila atendeu totalmente às minhas expectativas! O projeto é completo e me permitiu enxergar todos os meus pontos fortes, consolidando alguns que eu já conhecia, mas não sabia que eram tão evidentes, e me alertou para outros que ainda não havia pensado.

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Leandro de Abreu Silva
Gerente de Contabilidade
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“A identificação de pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças foi importante para o processo. E o tempo entre as sessões foi fundamental para refletir e revisar os pontos de maior atenção e novas oportunidades”

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Juliano Silva
Gestor na área de Saúde Pública
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“Parei de tentar abordar todos os assuntos ao mesmo tempo e aprendi a focar nos mais importantes. Com isso, eu consegui aumentar a frequência das minhas interações nas redes e estar mais disponível.”

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Newton Ferrer
Diretor Comercial e Líder de Pensamento no Mercado Financeiro
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